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La formation dans les trajectoires de carrière : comment l’apprentissage par l’expérience tire son épingle du jeu ?

9/11/2023

Dans un monde en constante évolution, les entreprises cherchent des moyens efficaces pour développer les compétences de leurs employés. Cependant, de nombreuses formations professionnelles en entreprise se sont révélées peu efficaces, marquant la désillusion d’un système en plein essor remplit de belles promesses et laissant les salariés et les entreprises en quête d'alternatives.

Et si l'apprentissage par l'expérience et le développement des compétences en dehors du cadre de travail était la solution pour ancrer les formations dans les trajectoires de carrière ?

Le problème des formations professionnelles en entreprise

En France, les formations en entreprise sont devenues monnaies courantes. Chaque année, la dépense nationale pour la formation professionnelle atteint plusieurs milliards d’euros. Outre l’obligation légale, elle peut être un moyen de faciliter les évolutions internes, d’optimiser les relations entre travailleurs et d’améliorer la compétitivité de l’entreprise.

Mais depuis quelques années, leur efficacité est remise en question. En effet, comme le souligne cet article de Digiformag, “de nombreux sondages révèlent que certains salariés considèrent les formations auxquelles ils assistent comme étant inutiles. Parfois vécues comme une contrainte ou une remise en question de leurs compétences, certains évoquent un désintérêt profond ou encore un éloignement de ce qu’ils expérimentent au quotidien.

D’autre part, de plus en plus d’entreprises françaises considèrent que les formations en entreprise ne sont pas toujours adaptées aux compétences nécessaires pour l'avenir et peinent à trouver des solutions adéquates face à la pluralité d’offres. En effet, selon une étude réalisée par Cegos, un acteur majeur de la formation professionnelle en France, 40% des DRH et RRH français disent ressentir une difficulté à faire coïncider les besoins en compétences de leur organisation et leur offre de formation.

La formation des salariés est un système qui coûte cher et qui semble donc profiter majoritairement aux organismes de formations, au détriment des salariés et de leurs développement de compétences. Mais pourquoi ? D'une part, de nombreuses formations se concentrent sur l'acquisition de connaissances théoriques, souvent déconnectées de la réalité quotidienne du travail. D'autre part, elles sont souvent ponctuelles et ne tiennent pas compte des besoins évolutifs des salariés. 

L’apprentissage par l'expérience : une alternative efficace ?

L'apprentissage par l'expérience ou l’apprentissage expérientiel est une approche de plus en plus prisée en France. En effet, les travaux de Kurt LEWIN, psychologue américain, prouvent que l’on retient mieux ce que l'on fait. D’ailleurs, la méthode 70 - 20 - 10 nous indique que les compétences s’acquièrent à 10% par le savoir théorique, à 20% par le feedback et à 70% par la mise en pratique. De fait, l’apprentissage informel, issu de nos expériences et de nos interactions, représenterait donc jusqu’à 90 % des occasions d’apprentissage, tandis que l’apprentissage formel n’en représenterait que 10 %..

Et les  entreprises comprennent de plus en plus que l'apprentissage par l'expérience est essentiel pour le développement des compétences de leurs employés. Contrairement aux formations classiques, cette approche permet aux salariés d'acquérir des compétences pratiques directement applicables à leur travail quotidien, favorisant ainsi une meilleure efficacité au sein de l'entreprise. 

Permettre aux salariés de développer leurs compétences en dehors du cadre de travail et de l’entreprise

Une autre approche novatrice consiste à encourager le développement de compétences en dehors du cadre de travail. Les employés ont l'opportunité d'explorer de nouveaux domaines et de développer des compétences diverses. Cela peut favoriser la créativité, la résolution de problèmes, et la communication interpersonnelle, autant d'atouts pour une carrière réussie. Selon une étude de Forbes, 94% des employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise qui investit dans leur développement professionnel, même en dehors du travail.

De plus en plus d'entreprises encouragent le développement de compétences en dehors du cadre de travail. Par exemple, la société Michelin a mis en place un programme de "Learning Expeditions" qui permet à ses employés d'explorer de nouveaux domaines et de développer des compétences diverses en dehors du travail. Cette approche favorise la créativité, l’innovation, la résolution de problèmes, et la communication interpersonnelle, autant d'atouts pour une carrière réussie. 

Pour conclure, repensons le temps et le modèle de formation au service du développement des compétences par l’expérience !

Il est essentiel de repenser la manière dont les entreprises françaises forment leurs employés. Les formations professionnelles traditionnelles en entreprise présentent des lacunes notables en termes d'efficacité, ce qui conduit à l'insatisfaction des employés. L'apprentissage par l'expérience et le développement de compétences en dehors du cadre de travail offrent des alternatives prometteuses en France. Les employés peuvent ainsi acquérir des compétences pratiques et diversifiées, améliorant ainsi leur performance au travail et leur engagement envers l'employeur.

Sabago est une des solutions experte sur ce sujet.  Nous créons des expériences apprenantes extra-entreprise et des breaks pros, à vos côtés. Car chez Sabago, nous sommes convaincus que construire des 'breaks' pour développer les compétences grâce à l'apprentissage expérientiel tout en permettant aux salariés de souffler dans leur carrière est une solution innovante pour répondre aux enjeux RH des entreprises : attirer, fidéliser et développer le potentiel de leurs salariés tout en améliorant la QVCT et la marque employeur. 

Notre offre s’articule entre de l’accompagnement, de la cartographie des compétences et la mise en place d’activités et de formations sur ces temps de “pauses”, qui contribuent à l’engagement des salariés. Ce sont d’ailleurs ces derniers qui sont mis à l’honneur à travers Sabago, car ils deviennent véritablement acteurs dans le développement de leurs compétences et retrouvent un certain esprit d'initiative qui semblait se perdre petit à petit derrière leurs écrans…

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